원문: https://paragraph.xyz/@ingikim/bias-for-action
128개, 시드 투자를 받기까지 연락했던 투자자들의 숫자
8번, 하나의 잠재 고객사를 실제 고객사로 만들기까지 연락했던 횟수
60개, 교육과정 협업 기업을 찾기 위해 연락했던 기업 숫자
돌이켜보면 성과를 내기까지 수많은 실행들이 있었다. 어떤 성과를 만들기 위해서는 끊임없는 실행이 중요하다고 생각한다. 완전히 준비되기까지 기다리기보다, 계속 실행하면서 기회를 발견하고 나아갈 수 있다. 끊임없는 실행을 하기 위해서는 버틸 수 있는 체력이 있어야 한다. 개인의 신체적, 정신적 건강은 물론이고, 회사가 계속 도전할 수 있는 리소스를 확보하고 잘 관리하는 것도 중요하다.
Naval Ravikant 도 “Impatience with actions, patience with results.” 라는 이야기를 했다. 성과를 만들어내는 사람들은 생각만 하고, 말만 하지 않는다. 끊임없이 행동하고 시간이 걸리더라도 결국 성과를 만들어낸다.
나도 목표를 달성하기 위해, 빠르게 더 많은 실행을 해야겠다. 사업, 투자, 영업, 마케팅, 인재 채용 등 모든 일에서 성과를 만들어내기 위해서 Bias for Action 을 깊이 새겨야겠다. Elon Musk, Naval Ravikant 가 말했던 것처럼 “What did you get done this week?” 을 매주 스스로에게 질문하고, 충분히 잘 답할 수 있도록 매주 보내야겠다. 이렇게 실행하면서 될 때까지 한다면 결국 원하는 것을 달성할 수 있을 거라고 생각한다.